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炒股赚钱的难度解析:市场复杂性与投资者自身因素如何影响收益

交易股票时确实很难赚钱。 ** 1。市场复杂性**股票市场受许多因素的影响,包括宏观经济状况,行业发展趋势,公司基础,政策变化,国际情况等。1。宏观经济状况的不确定性,例如经济增长,通货膨胀,利率变化等,将对整个股票市场产生广泛的影响。例如,当经济衰退时,公司利润下降和股票市场的表现往往差。 2。行业发展趋势也至关重要。一些新兴行业可能具有高增长潜力,但也伴随着更高的风险。例如,技术行业正在迅速发展,但是技术很快更新,竞争激烈,投资决策也很困难。 3。政策变化对特定行业或企业的影响不容忽视。政府的财政政策,货币政策,工业政策等都可能导致股市波动。

** 2。投资者自己的因素** 1。心理因素 – 贪婪和恐惧是投资者的常见心理障碍。当股票上涨时,贪婪可能会导致投资者追逐太多。当股票下跌时,担心可能会促使投资者盲目销售。 – 牛群的心态也会影响投资决策。当市场情绪很高时,投资者容易遵循趋势和购买,当市场恐慌时,他们又一次地出售,从而加剧了市场波动。 2。知识和技能不足 – 对股票市场缺乏基本了解,包括股票定价机制,交易规则,财务分析等。这使得投资者很难做出正确的投资决策。 – 尚未掌握有效的投资策略和风险管理方法。例如,不知道如何多样化投资,设置停止损失点等会增加投资风险。 3。信息不对称 – 与专业机构和大型投资者相比,信息获取和分析功能差距很大。专业组织倾向于拥有更广泛的信息渠道和更强大的分析团队,可以获取重要的信息并更早做出回应。 – 上市公司披露的信息也可能不完整或不准确,这增加了投资者判断的困难。但是,尽管很难通过交易股票赚钱,但这并非不可能。通过不断学习,积累经验,提高自己的投资素养以及制定合理的投资策略和风险管理方法,投资者可以通过在一定程度上交易股票来增加赚钱的可能性。同时,保持理性和平静的思想并避免受到情感的影响也是成功投资的关键。

招商基金付斌:删繁就简,以企业利润增长驱动投资价值

投资基金的付斌是数学系出身,思维方式直接、扎实、效率至上。

采访间隙闲聊:“拜登赢还是特朗普赢?”他问:“重要吗?”

因此,傅斌投资方法论的形成,就是一个去繁就简、抓住核心矛盾、滤除噪音的过程。

早年,付斌在担任基金经理时,特别勤奋,轮流使用各种投资武器:听各种行业路演,每天阅读大量报告,关注经济动态。下一季度的增速和货币政策,以及各种聚餐。新闻、高抛低吸技术方面等等。然而,他发现大多数武器都是复杂且不确定的。

所以,从2017年初开始,他就从加法到了减法,十八件武器中只剩下一件。

唯一的武器是:“企业利润增长是市值增长的充要条件。利润驱动价值,价值驱动股价。如果公司能从小规模做大,股价就会上涨。”

付斌用一句话形容自己的投资风格,他的回答是“相信真正成长的力量”,与好的公司结缘。

他的选股标准,简单量化就是未来2-3年业绩复合增长率不低于25%的公司。

傅斌三步选股法的第一步是趋势比估值更重要。

这是某券商新财富分析师进行了6年的行业比较得出的结论。付斌认为,趋势代表未来,买公司就等于买未来。

比如,面对电商、电动汽车、新能源,传统门店、燃油汽车、石化能源的空间不断被压缩甚至走下坡路。因此,“与其在破船上找金,不如在航母上找石头”。

第二步,把管理放在第一位。 “桶里的水取决于最短的董事会,而公司治理就是桶底的董事会。如果治理有缺陷,就会被一票否决。”付斌说道。

以河南两家养殖公司A、B为例,前者策略飘忽不定,从养殖屠宰转向电竞、资本运营,而后者则认真养猪30年。十年前,种畜A销售70万头,种畜B销售36万头。十年后,A退市,B市值数千亿元。

第三步,花80美分买价值1美元的东西。与未来花一块钱买十块钱的东西相比,付斌毅然选择了第二种选择。后者的价值中心不断完善。

付斌自2015年初起就大量投资上述种畜B,并持有至今。这也是他发现的第一只十倍股票。当种畜B市值达到900亿时,付斌在朋友圈写下了一段话:

“首先,能和好的企业联系在一起是一件幸事,优秀甚至优秀的企业家和管理人员让我们省去了很多追踪和验证的麻烦,我们只需要每年更新公开数据就可以了。”

其次,我相信真正成长的力量。 2015年上半年,无数股票被贴上成长股的标签,而这些公司却因为没有概念而被排除在外。如今,那些所谓的成长股已经分崩离析。公司的高盈利能力和高成长性终于得到了市场的认可。

再次强调,只有耐得住寂寞,才能保持繁荣。还是2015年,连续12天大幅落后于创业板指数。这几年,出现过多次暴跌甚至触底回落的情况。但事后看来,这一切都只是短期的干扰。时间会证明一切,市场会适当定价。我想做的就是等待自己内心的核心逻辑,避免随波逐流。 ”

“如果你迷恋一只股票,想想五年后这家公司会是什么样子,你一​​般不会迷恋。”付斌在接受采访时表示,投资时要知道公司的终点在哪里。

傅斌的代表作招商先锋组合自2015年1月管理以来累计回报率为142.75%,年化回报率为16.78%。 (截至2020年9月30日,风)

另一只基金招商风云混合自2019年3月管理以来,累计回报率为95.29%。(截至2020年9月30日,wind)

付斌的一个重要特点是,他的职位分布在景气度高的行业。 “行业景气度非常重要,首先要淘汰一些长期景气度下降的行业。”他在谈到趋势时说道。

目前,付斌看好的行业包括医药、农业、食品饮料、光伏、电子等。

以食品和饮料为例。十多年前,很多人担心年轻人不再喝酒。当时,一位上市公司董事长表示:“中国文化能走多远,中国白酒也能走多远”。从那时到现在,白酒行业的发展虽然一波三折,但总体发展是动荡向上的。非常快。

“变化和稳定都可以产生牛股,关键是确定性。对于白酒来说,就是确定性和稳定性。”付斌说道。

光伏也是一个典型的景气度上升的行业。自2018年531光伏新政以来,终端光伏电站装机成本有所下降。 2018年下半年至2019年,全球装机容量快速增长,可谓是风雨中的凤凰涅槃。后来看到彩虹的过程。

11月4日至17日,富斌旗下新基金投资盛世精选(009864)全渠道启动。

综上所述,付斌看得远,能坚持,不怕短期波动,因为他的核心逻辑是“企业利润增长是市值增长的核心因素”。这就是投资中的“道”。他放弃了择时、行业轮换、风格轮换这些投资的“技巧”。

对话付斌

问:用一句话描述一下您的投资风格?

付斌:我相信真正成长的力量。

问:请介绍一下您的投资理念?

付斌:我的投资方法大致可以分为两个阶段:2015-2016年和2017年初至今。

2015年,刚成为基金经理的时候,我把18种投资武器都用上了,包括每天关注下一季度的经济增长和货币政策、各种饭局的消息、技术方面的高抛低吸等等。 ..,花了很多时间。很多时间,却没有超额回报。

2017年以来,投资方法论从加法演变成了四句话:1、不做指数判断。 2.不要轮换行业或风格。 3、我们坚信企业利润增长是市值增长的充分必要条件。 4、组合起点不少于5个,并要均衡、分散。

问:这十八把武器,你最后得到了哪一把?

付斌:利润驱动价值,价值驱动股价。

如果一家公司能够从小到大,或者从大到大,股价就会上涨。因此,你投资的是公司,而不是炒股。

问:也就是说,股票的超额收益来自于公司盈利的真实增长,大部分噪音必须被屏蔽掉。

付斌:是的,抓住一个公司的起点和终点,然后关注它的业绩,不要太关注一些短期的起伏。

问:您能介绍一下您的“三步选股法”吗?

付斌:第一步叫“趋势比估值更重要”。也就是说,产业繁荣非常重要。首先,要淘汰一些长期景气度下降的行业。

第二步,把管理放在第一位。桶里的水取决于最短的董事会,而公司治理就是桶底的董事会。如果治理存在缺陷,就会被一票否决。

第三步,花80分钱买1元钱的东西,对比未来1元钱买10元钱的东西。我坚决选择后者,它的估值中心正在不断完善。

问:那么您的选股标准是什么?

付斌:简单量化一下,就是未来2-3年业绩复合增长率不低于25%的公司。

问:那么,就选股方法第三步而言,你是价值投资还是成长投资?

付斌:经常有业内人士评价我在价值投资方面做得很好。我认为自己是成长型投资者,但同时我不购买市场上任何成长型股票。这三句话听起来特别矛盾。

市场上有一些非常知名的公司,业绩和公司治理良好,估值便宜,但利润稳定,长期不增长。我不会买它们。我也不买那些主题特别明显、概念特别鲜明、估值特别贵的所谓“成长股”。

问:您如何理解“趋势比估值更重要”?

付斌:这是某券商新财富分析师经过六年的行业比较得出的结论。一个极端的比喻是,数码相机一出现,彩色胶片就结束了。不管你是行业第一还是第三,一切都在慢慢走下坡路。

问:我明白,要认清时代大势和行业大势。那么现在,您看好哪些行业呢?

付斌:我看好医药、农业、食品饮料、光伏、电子等行业,都是景气度上升的行业。

问:您如何看待白酒行业?

付斌:白酒是我非常喜欢的一个行业。过去三五年,有的白酒股上涨幅度较大,而其他白酒股的股价却没有上涨多少。归结起来就是两个字:差异化。

二是公司治理的分化。白酒股可以举出很多例子。每个公司的管理体制不同,公司的发展动力、营收和利润规模都有很大差异。

问:所以,即使对于像白酒这样的双赢行业,护城河也不是一成不变的。

付斌:十多年前,很多人担心年轻人不再喝酒。当时,一位上市公司董事长表示:“中国文化能走多远,中国白酒也能走多远”。存在了数百年的消费习惯,不会因为几年的经济变化、人口变化而改变。变化非常大。

从那时到现在,白酒行业的发展虽然一波三折,但总体发展是动荡向上的,发展非常迅速。

我常说,变化和稳定都能产生牛股,关键是确定性。就白酒而言,则是“确定不变”。在一个拥有近14亿人口的大国,衣食住行、吃喝玩乐“确定不变”的市场空间极其巨大。每个细分行业都是一个万亿以上的市场,如此大的消费投资就像巴菲特说的,是一条雪厚坡长的赛道。

问:您为什么喜欢光伏发电?

付斌:光伏是我长期特别看好的朝阳产业。我从2009年做研究员开始就开始研究光伏。投资之后,我一直在重新分配我的投资组合。

光伏增长的逻辑是降低装机成本,挑战传统能源。显然,自2018年531光伏新政以来,终端光伏电站装机成本有所下降。 2018年下半年至2019年,全球装机容量快速增长。这是一个凤凰涅槃、风雨过后彩虹的过程。

从公开信息可以看出,整个过程中我一直持有相关股票。

问:如何选择光伏板块个股?

付斌:光伏的一个好处是,过去10年,光伏经历了两轮非常残酷的洗牌。洗牌之后,剩下的公司其实各方面都比较优秀。从各个方面来说,中国都是领先者。接下来我们继续判断是否有管理优秀、有技术领先,优势能否保持。

问:在医药细分领域,您看好创新药、医疗服务和连锁药店。您能详细说明一下吗?

付斌:你可以找到无数的报道来验证这些细分赛道的大逻辑。不过,我的投资思想里有一句话:“投资机会就在我们身边”。

比如,在我身边,很多青少年甚至七八岁的孩子都戴着眼镜。过去,孩子们会在户外跳绳、捉迷藏。自2010年移动互联网兴起以来,孩子们玩一两个小时就看iPad、手机,眼睛就变得近视了。未来,可能会有越来越多的青少年选择接受激光飞秒手术,这是医疗服务的长期趋势。

问:以医药为例,估值比较高。您如何看待核心资产的高估值?核心资产是否拥挤?

付斌:现在无论我去路演或者交流,大家都会问这个问题。

我的观点是,未来股价的涨跌并不取决于过去的涨跌,而是取决于未来表现的趋势。

从历史上看,为什么有些公司上涨过多,然后出现较大的回调?无一例外的是,那些公司的业绩出现了问题,或者增长率从40%到50%下降到10%,或者逻辑或概念完全被打破,甚至存在欺诈等。总之,市场不没有理由不喜欢它。

另一方面,那些真正的核心资产能够持续上涨,是因为它们的业绩特别可靠,持续稳定快速增长。因此,二级市场一直很喜欢它们。

问:就是要放弃那些游戏心态,聚焦核心问题,即企业利润能否持续增长。

付斌:是的,最终还是公司本身的价值。

问:您对市场前景有何看法?

付斌:目前我们应该更加关注一些结构性风险。目前来看,未来流动性持续宽松的概率较小,可能会相对宽松甚至中性。那些前期纯粹依靠性感概念、估值极其昂贵、业绩跟不上的板块或个股,就会存在风险。

问:那么,现在是检验成长股能否在大火中幸存的时候了。

付斌:我还是那句话,我相信真正成长的力量。潮水上涨的时候,大家都可以上涨,甚至那些理念特别强的公司也会上涨得更多。但当潮水退去时,我们更应该关注那些真正成长的企业。

问:你们的销售标准是什么?

付斌:两种情况。第一个是如果公司业绩出现一些明显的趋势变化,达不到我的要求,就卖掉。

比如,我曾经持有一家电器公司三年。我之前认为其产品的市场渗透率提高了,竞争格局特别稳定。它有40%的增长,估值只有20倍左右,所以我长期持有。 。但后来公司本身发生了变化。从其年报披露的数据来看,其业绩明显低于预期。从此,前期持有的三个逻辑就不复存在了。现在还远远没有达到我的预期。由于其性能要求高,所以决定出售。

二是考虑成本效益。比如,我曾经持有一只医药股三年。后来我发现这家公司的增长率是30%,目前的估值水平已经超过50倍。另一家制药公司也有30%的增长率。估值水平不到40倍,所以我做了卖出置换。

问:新基金的投资范围包括港股。您如何看待港股投资?

付斌:从2019年开始,我越来越关注港股。港股中有很多优秀的公司。我给自己定了四个原则: 1、整体仓位不要过多。 2、收购一些大的龙头企业。 3. 购买有利于消费的公司。 4、购买核心业务在大陆市场、可以理解的公司。

Q:与刚开始做基金经理时相比,您最大的进步是什么?

付斌:我做了两个比较大的改变。一是从加法到减法:

当我做研究员的时候,我看了7个行业,市场上有28个行业。刚开始做基金经理的时候,我非常勤奋,很快从7个行业扩展到28个行业。我每天都会听路演、阅读报告和研究。这是一个补充。渐渐地,我开始做减法,现在我不会长期配置28个行业中的一半。

另一个是从知识到方法:一开始我很幼稚。我以为当一名基金经理就意味着要拓宽自己的知识面,每天学习各行各业。其实投资方法论和投资心态更重要。例如,您必须首先选择正确的投资。方向,然后朝着正确的方向加速,否则,无论你跑得多快,你离最终的目标都会越来越远。

邓普顿与林奇的价值投资选股法:从市盈率到畅销商品背后的公司

《反向投资:邓普顿的长期致胜投资法》我看了一大半,虽然邓普顿的投资核心是抄底,林奇的投资核心是研究,但毫无疑问,他们都算是价值投资者,关注公司的价值。今天,结合邓普顿和林奇的选股逻辑,我们来探讨一下价值投资的选股方法。

仅A股市场就有5000多家上市公司,选股的第一步就是筛选。邓普顿的筛选方法是《全网搜索“冷门股”的灯塔是什么?市盈率!》中提到的市盈率,林奇的筛选方法是《在低迷中寻找卓越》中提到的在低迷的市场或行业中寻找“抠门的人”,《如何通过财务指标筛选股票?》中提到的市盈率低且财务状况良好的公司,《买股票选股票?》中提到的畅销产品背后的公司。低市盈率或许是一个好的开始。

筛选之后,还需要进行深入分析。在这个环节,林奇更注重研究。他的标准包括“公司以低成本著称;管理层节俭得像守财奴;公司尽量避免负债;拒绝把公司划分为白领和蓝领的等级制度;公司员工待遇相当优厚,持有公司股份可以分享公司成长所创造的财富”等等。当然,他也注重对公司财务表现的研究。他强调“根据经验法则,判断股价是否被高估的一个标准是市盈率不应超过盈利增长率”。最后,他还会关注股价,即使是好股,他也不建议在价格很高的时候买入。 值得一提的是,林奇提到,当周期性股票由繁荣转入衰退时,就会出现低市盈率的情况。

邓普顿的方法首先强调价格,他对价格的要求非常变态,甚至“资产定价为价值的20%”。廉价股的核心就是价格低于价值,所以他的方法也强调财报分析和公司估值。可惜的是,《反向投资:邓普顿长期致胜的投资方法》介绍的是一般投资者的估值方法,而不是邓普顿的“独门秘笈”。最后,邓普顿非常关注宏观环境。

结合Templeton和Lynch的分析框架,市盈率低之后,首先要观察股价是否真的处于低位;其次分析当期财务报表,搞清楚美股盈利质量如何;再分析多年的财务数据和外部环境,评估公司营收和利润增长前景。

机会成本,你会怎么选?(深度好文)

人生中,我们就像站在十字路口的旅人,无数次站在选择道路的岔路口,挣扎着前进的方向。 是继续深造还是就业? 是投资股市还是基金? 或者买房,或者继续深造,提高自己? 每一个选择都像是一场赌注,而这场赌注中唯一的筹码就是经济学中那个神秘的概念——机会成本。

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机会成本,听起来是不是有点像科幻小说里的异次元? 其实并没有那么远。 这是奥地利经济学家弗里德里希·冯·威塞尔在其《自然价值》一书中首次提出的。 他告诉我们,机会成本并不是指你口袋里实际流出的钱,而是你为了追求某种利益而必须放弃的潜在利益。 换句话说,就是你必须放弃才能得到某些东西。

例如,你正在享受稳定工作带来的安心。 突然,一家初创公司向你伸出了橄榄枝。 薪资虽然诱人,但风险也很大。 你会选择什么? 如果你选择留在安全区,那么这份潜在的高薪且具有挑战性的工作就是你的机会成本。 每一个决定的背后都有生动的可能性和不成文的故事。

在经济学的大棋盘上,机会成本就像一个隐形的裁判,时刻提醒着我们资源的珍贵。 毕竟,资源总是有限的。 我们应该像精明的商人一样配置我们的资源,确保每一次投资都能获得最大的满足。

回想一下,上次你站在人生的十字路口左顾右盼的时候,你是否也在不自觉地计算着机会成本? 了解机会成本,我们不仅可以做出更明智的选择,而且可以珍惜自己所做的每一个决定。 因为我们知道,每一个选择的背后,都有一个我们深思熟虑后勇敢放弃的故事。

所以,朋友们,下次当你在人生道路上犹豫不决的时候,想想那些已经被放弃的可能性,那些潜在的未知故事。 让我们学会更明智地权衡,更勇敢地选择,因为人生不就是一场充满选择和可能性的美好旅程吗? 让我们用故事来丰富我们的生活,让每一次选择都成为我们成长路上的宝贵财富。 不要忘记,您做出的每个决定背后都有值得记住的机会成本。

稻盛和夫:干毛巾也能拧出水(深度好文)

他出身贫寒,毕业于普通大学,却白手起家创办了两家世界500强企业。

78岁高龄的他在关键时刻接手重任,拯救了濒临破产的日航。 他被誉为“日本管理圣人”。

他就是日本经济界的传奇人物——稻盛和夫。

稻盛和夫的成功得益于他对成本的严格控制。

他经常告诉他的员工:“你可以用干毛巾拧干水。”

从稻盛和夫的经营理念中,你会发现“成本思维”早已植入员工心中。

事实证明,真正有实力的人都已经有“成本思维”了。

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放弃无效的社交互动,节省时间和成本

网上有句话:“穷人用时间换金钱,富人用金钱买时间”。

普通人和伟人的区别就在于时间成本。

稻盛和夫大学毕业后加入松风工业公司。

这家公司经常拖欠员工工资,员工养成了上班被动、下班后打工赚取加班费的习惯。

但在稻盛和夫负责的特切克,他禁止员工加班。

以减少时间成本。

在他的影响下,Tecico 员工逐渐变得具有成本意识。

没有人在努力工作,但他们却在争分夺秒地工作。

Tecec很快在各个部门中脱颖而出,为公司创造了可观的利润。

因此,他的部门被别人评价为:“稻盛和夫的铁子简直就像一支特种部队”。

无论你把时间花在哪里,都会有回报。

特陶瓷投入时间工作,从生产中寻求效益。

有些人把时间花在社交上,试图获得社会价值。

某网友热衷于交友、建立关系和社交。

他经常出去喝酒、吹牛、聊天。

随着通讯录里的朋友越来越多,他感觉自己的人脉网络越来越广。

由于经常酗酒,生活不规律,他的健康状况每况愈下,后来被诊断出患有癌症。

可悲的是,那些朋友像瘟疫一样抛弃了他。

躺在病床上,他终于意识到:如果你不够好,人脉就没有价值。

与其把时间浪费在无效的社交上,不如先打磨自己,注重自我欣赏。

当一个人弄清楚了时间的顺序时,就是他成熟的开始。

节省时间成本,把时间花在值得的人和事上,这样你才能拥有平静、从容的生活。

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做出理性选择并评估机会成本

曼昆在《经济学原理》中指出:“机会成本是为了得到某种东西而必须放弃的东西”。

我们所做的一切都有机会成本。

稻盛和夫最初加入的公司经营不佳,几乎破产。

加入稻盛和夫的新人全都跑了。

由于家人的反对,稻盛和夫留了下来。

他凭借微薄的工资和陈旧的实验设备,历经千辛万苦研制新型陶瓷材料,成为无机化学领域的后起之秀。

稻盛和夫选择留下而放弃的机会成本可能是在高端公司获得高薪; 也可能是在知名大学做前沿科学研究。

俗话说:只有舍得放弃,才能有所收获。

你放弃的可能是一份高薪工作,但你得到的却是辉煌的商业传奇。

机会成本在投资操作中很有效,但在生活中却常常容易被忽视。

一名年轻人毕业后面临就业问题。

他问导师:考编辑好,还是去大公司好?

导师问:如果我参加公开考试会怎样?

他回答:体制内工作稳定,收入有保障。

教官又问:你会失去什么?

他一时间无言以对,不知道自己失去了什么。

导师说:你会失去很多。 比如你会失去一些追赶的机会,你会失去快速加薪的机会。

事实上,机会成本还是很高的。

丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)的《思考:快与慢》发现,人脑对可见的事物更敏感,而对不可见的事物不太敏感。

真正成功的人往往能够权衡每一个选择背后的机会成本。

每个人一生都会为自己的选择付出代价。

只有不盲目跟随别人,专注于自己,才能积累力量。

只有不胡乱做决定,理性选择,你才能向上成长。

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减少犹豫,降低决策成本

决策成本是指决策时需要考虑和使用的时间、精力等成本。

对于决策者来说,降低决策成本是首要问题。

为此,稻盛和夫将企业划分为小群体,即阿米巴原虫。

每个阿米巴都是独立计算的,他们以每个阿米巴的领导权为核心,让他们自己制定计划和决策。

而且,通过合理授权,所有员工都可以参与经营管理,大大降低了决策成本。

阿米巴较低的经营决策成本和对市场变化的快速反应使公司能够顺利运营,成为京瓷集团成功运营的两大支柱之一。

尽力降低决策成本,将更多的时间和精力投入到重要的事情上,才是企业的生存之道。

我们常常面临两难的境地,不知道选择A还是B。

正是这种优柔寡断消耗了我们大量的时间和精力,从而增加了决策的成本。

许多人在做出小决定时会花费很多心思。

买手机可以查一个月的信息,买口红可以看半天评论。

了解一个产品的时间越多,购买时就越犹豫,决策成本就越高。

长期犹豫不决无异于慢性自杀。

很多机会来之不易,犹豫的话就只能错过。

观察那些取得成功的人,他们往往都有一个共同点:果断、果断。

少一点犹豫,多一点果断,你会发现你对自己的生活有更多的掌控力。

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停止内耗,放弃沉没成本

沉没成本是指已经付出且无法收回的金钱、时间、精力等费用。

前期的大量努力让人“不甘心”,从而陷入沉没成本的泥潭而无法自拔。

一个朋友进了一家公司。

这两年业绩不佳,公司已经几个月发不出工资了。

但他仍然每天按时上班。

他也曾有过转行的念头,但想到之前投入的巨额资金,他不愿意放弃。

时间越长,损失就越大,迟早会被沉没成本吞噬。

真正击垮一个人的,是那些“不可调和”的沉没成本。

懂得及时止损是一大智慧。

稻盛和夫在日本首次成功合成镁橄榄石,为公司带来了大量订单。

我以为从此一切都会一帆风顺。

不料高层的内斗蔓延到了基层,新上任的技术部长百般刁难他。

如果你离开了,你所有的努力都将付之东流; 如果你不离开,你就会陷入人际关系的泥潭而无法逃脱。

那段时间,稻盛和夫吃了不少苦,内讧严重。

由于抱怨解决不了问题,他决定及时止损,选择离开公司,自己创业。

稻盛和夫说:“总是为已经发生的失败而后悔和担心是没有意义的。”

一个人越是害怕失去,失去的可能就越大。

每个人都会犯错误。 犯错误并不可怕。 可怕的是不断犯错、冒险而不知道如何及时止损。

遇到困难时,要有扭转局面的能力; 作为一个人,你必须有更新的勇气。

不要为过去的错误和痛苦付出代价,而要抓住时机,为未来做好计划。

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寻求帮助时要谨慎,控制人情成本

《小王子》中有一句话:“世界上只有一种真正的奢侈,那就是人与人之间的关系”。

恩惠背后的成本往往大于金钱成本。

企业家冯仑讲了一个故事。

一个小老板不小心闯了红灯。

恰好,执勤的交警是我的朋友小张。

小张只是批评教育他,并没有惩罚他。

小老板觉得自己欠小张一个人情,就请他一起吃饭。

小张带着妻子准时赴约。

饭后,小张说妻子在家失业,想让老板帮忙找工作。

第二天,小老板安排小张的妻子去他公司上班。

然而,小张的妻子不仅无能,还喜欢惹是生非,甚至还赶走了几名优秀员工。 她的同事们对此非常不满。

小老板决定让小张老婆回家。

但碍于面子,他同意每个月给她一些补贴。

小张觉得小老板不厚道,立刻就跟他闹翻了。

冯仑表示,如果小老板接受处罚,顶多就是罚款、扣分。 然而,为了报恩,他不仅付出了经济代价,让公司遭受损失,还得罪了朋友。

只有不欠人情,才能安心,该拒绝的时候才不会尴尬。

你每张嘴,都欠着一份恩情,迟早是要还的。

钱可以算清楚,人情却很难报答。

正如《稻盛和夫给年轻人的忠告》中所写:

“能用钱解决的问题,就不要用人情,因为人情要用在关键的地方,用在钱解决不了的问题上,人情债远比钱债更难还。” ”。

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茨威格曾在《斩首女王》中写道:“所有命运赐予的礼物,其实都已经暗中标上了价格。”

一切都是有代价的。 除了金钱之外,还有时间、决策、机会、人情等成本。

世界上真正的清醒是有“成本思维”。

有成本思维的人懂得如何在人生中做出明智的选择,能够更好地掌控自己的命运。

生活不容易。 希望我们能够理性的选择,做出正确的决定,过滤掉不重要的杂质,关注重要的人和事,活得更清晰、更清晰。

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作者简介:清如虚,藏书丰富的作者,喜欢阅读和写作,坚持写作,用文字传递温暖和力量。 一个人要想成功,就不能被阻挡,不能被诱惑。 这是屏蔽力量,第四本书已经出版,《屏蔽力量》一书现已发售。 你的生命需要屏蔽力量,你可以和500万人一起升级你的生命意识。 本文:富兰克林读书俱乐部。 本文版权归富树所有。 未经授权,不得转载。 ,侵权必究