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百胜中国正式登陆港股,深耕中国看好长期发展

今日,百胜中国正式登陆港交所,完成二次上市,股票代码9987。在百胜中国香港上市敲锣仪式上,百胜中国CEO屈翠容(Joey Wat)女士与董事和管理层集体亮相。

屈翠容激励计划_百胜中国港交所二次上市_百胜中国

屈翠容表示, “我非常自豪能够与40多万百胜中国的员工共同见证这历史性的一刻。我也希望借此机会感谢全体员工的不懈努力。三十多年以来,我们成功立足中国,已经发展成为中国领先的餐饮企业,这来源于一代又一代百胜人的杰出贡献。”

上市当天,百胜中国也发布了针对一线员工的激励计划。符合条件的餐厅经理,将被授予价值3000美金的限制性股票,预计本次计划的第一年将授予超过4,000名餐厅经理,而首批限制性股票将在2021年2月颁发。百胜中国一直秉承 “餐厅经理第一”的文化。 在2016年独立上市后,公司宣布授予每位符合条件的餐厅经理价值2,000美元的限制性股票,使超过9,700名餐厅经理成为公司的股东。公司还启动了三年关爱计划,从健康关怀,股权激励,住房补贴等多个方面,提升员工的归属感和价值感。

深耕中国,构筑规模化执行力护城河

百胜中国表示,尽管已经进入了1400多个城镇,公司仍在系统追踪超过800个没有肯德基或者必胜客的城镇。香港上市所募集的资金将部分用于门店网络的深化,持续扩张将是上市后百胜中国的战略重点之一。

百胜中国目前在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权,并完全拥有东方既白、小肥羊、黄记煌和COFFii & JOY连锁餐厅品牌。自从1987年第一家餐厅开业以来,公司的足迹已经遍布所有省市自治区 (港澳台除外)。2016年,百胜中国从Yum! Brands分拆,在纽约证券交易所上市。独立上市后的百胜中国,加速了本地化和数字化转型。2017年以来,公司的年复合增长率达到7%,门店总数超过了1万家。著名咨询公司弗若斯特沙利文报告显示,百胜中国的餐厅数量达到了市场第二名的两倍以上。经验丰富的团队和丰富的市场经验让百胜中国建立了一套可规模化的扩张模式,帮助百胜中国在过去的5年里以每年2家以上的速度开设新店,在保持快速发展的同时,实现强劲的经济回报。30余年扎根中国和“餐厅经理第一”的企业文化,让百胜培养了一批本土餐饮管理精英,拥有丰富的人才储备。。与此同时,多年积累的经营数据又帮助百胜通过大数据结合30年的市场经验,精确选择店址,确保灵活而富有韧性的扩张

万家店的规模也离不开百胜中国遍布全国的供应链网络,目前百胜中国设有25个物流中心,覆盖了包括西藏拉萨、新疆喀什,黑龙江满洲里在内的中国所有城市。随着继续加速网络布局和新科技投入,公司的区域整体物流费用将进一步降低,为门店网络的深化提供支持。公司目前正在进行的“端到端数字化”项目,将数字化和自动化贯穿于从农田到餐桌的全产业链,实现食品安全的全链条管理,在支持门店扩张的同时,确保食品的品质与安全。

数字化创新,强韧商业模式无惧风雨

秉承着“全球最创新的餐饮先锋”的愿景,百胜中国不仅在门店数方面遥遥领先,在数字化创新方面也抓住了中国移动互联网风口,是行业内率先成功地大规模落地数字化创新的公司。

自2015年以来的数字化转型,让公司发展了行业领先的大数据技术和数字生态系统,重新定义了传统的餐饮模式,并在此次新冠疫情期间显示其商业模式的强韧性,快速适应消费者变化的需求,率先引领了行业复苏。资料显示,目前百胜中国是全球餐饮业拥有最多的数字会员的公司之一,今年上半年,其数字会员达到2.65亿,贡献了销售额的60%。通过强大的数字生态系统,百胜中国得以将数字化贯穿于从进店前到消费后的每一个环节,从而大大提高了消费体验,增加了用户的品牌忠诚度。

自2010年开始布局的外卖业务,目前也已经成为了公司重要的增长引擎之一。基于自有专属骑手的外卖业务,既可以保障外卖质量与速度,同时可以在高峰期满足更多订单需求。正是基于强大的数字生态和基础设施和自有骑手外卖业务,百胜中国得以在此次疫情期间,迅速落地无接触外带外卖业务,减少堂食关闭对于销售收入的消极影响。今年上半年,得益于公司外带外卖业务的迅速发展,在整个餐饮行业上半年收入下降超过30%的情况下,公司上半年依然保持盈利,领跑行业。此次疫情中,,拥有1万家店的百胜中国在数字化战略和创新能力的支持下展现了高度的敏锐性和灵活性,充分证明了公司业务的韧性,提高了投资者对于公司信任。

积极拓展,看好国内市场长期发展

除了肯德基和必胜客两大旗舰品牌,百胜中国也在积极拓展其他的业务增长机会。今年四月,百胜中国宣布与意大利殿堂级家族经营咖啡品牌Lavazza宣布组建合资公司,共同在中国运营Lavazza咖啡店。通过COFFii&JOY和Lavazza的咖啡品牌组合以及肯德基的K咖啡,公司已经构建了多层次的咖啡品牌矩阵,在潜力巨大的中国咖啡市场中占据了先机。财报显示,2019年,肯德基共计卖出1.37亿杯咖啡,同比增长48%。

对黄记煌的收购和新近建立的中餐事业部,则显示了百胜中国对中餐市场的重视。收购全国有640家门店的焖锅第一品牌黄记煌,不仅有助于百胜中国进一步扩展在中国餐饮业份额,还可以将其在中国30多年所建立的系统性的创新平台,赋能传统中式餐饮,帮助黄记煌在保证标准化、效率化的前提下加速创新转型;同时增加公司对于中餐市场的经验,为后续的扩张奠定基础。

除此以外,百胜中国还积极探索下沉市场的扩展模式。近日,肯德基“小镇模式”首店落户河南封丘县。从菜单设计,产品定价、市场推广等方面,小镇模式店针对县域市场提供了更个性化的思路,以贴近县域消费者的需求。而针对县城留守儿童父母提供就近工作的举措,更是体现了百胜一直以来秉承的“中国情怀”。

展望未来,屈翠容表示,从线下广阔的发展空间到线上数字化发展的巨大潜力,百胜中国在中国的发展前景令人振奋。公司将继续深耕中国市场,打造一个更强大,更敏锐,以及更有创造力的的企业,并带给员工,顾客,股东,供应商以及社区以积极的影响。

为什么中国外汇市场不开放,对于外汇交易有什么影响?

外汇市场是全球最大的投资市场,截止到2024年全球外汇市场日成交额已经接近8万亿美金。从国内近几年的外汇市场发展也可以看出,每年的外汇投资人数和资金都是成倍的增加,甚至被专家称为朝阳行业,下一个风口,但是就现状而言,国内外汇市场起步太晚,发展各个方面都还不完善,因此国家暂时没有开放外汇市场。

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为什么中国外汇市场不开放?

很多人比较纠结为什么国内不开放外汇市场,让我们可以自由的使用外汇或者进行外汇交易,实际上这个国家对于我们外汇市场的保护,既是对我们国内市场和投资者的保护,也是对外警惕投机者的方法,只有等待国家准备晚上,市场发展成熟,才会开放。

1.对国内金融市场的保护

外汇市场是金融之王,本身具有非常大的优势,24小时交易、随时进出场、对接全球市场、杠杆使用等等,而国内的主要金融市场的期货和股票,如果开放外汇,必然会对这两个市场产生非常大的冲击,影响到整个国家的经济框架,因此没有准备好之前,不能贸然开放。

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2.对国内个人投资者的保护

外汇市场属于高杠杆投资,典型的以小博大市场,大大增加了人的赌性,而国内的投资者本身赌性重,如果贸然开放外汇市场,可能对于个人投资者并非好事,会吸引大批的不理智的投资者,因此目前国家对于个人投资者做外汇是不干涉的,就是让更多的人提前熟悉外汇市场的交易模式,为以后开放做准备。

3.防御国外的投机者和不友好的势力

当今国家之间的纷争更多的是体现在金融战,而外汇作为金融的核心,是每个国家的重中之重。从国外的金融市场我们可以发现,很多国外的投机者会对于别人的外汇市场进行狙击,比如索罗斯狙击英镑和泰铢,因此本身我们国家的外汇发展还不长,没有做好完全的准备,为了防止资金外流,不开放外汇市场是最好的选择。

因此从目前国家心态看,不论是对个人投资者还是国家金融框架,甚至国家纷争,不开放外汇市场是当前最好的选择。

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外汇市场没开放,对于交易者哪些影响?

外汇市场没开放确实对国内交易者影响比较大,主要的影响有以下几个方面:

1.外汇市场没有开放,国内就没有监管机构和对接的银行可以保护投资者

因为国家没有开放外汇市场,所以国内没有像证监会这样的监管机构,对于外汇平台进行审查监管,所以现在国内的外汇平台都是国外的,很多时候交易者会遇到黑平台,其次没有对接的银行,无法将客户的资金和银行绑定,解决资金安全问题,所以容易遇到资金盘。

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2.市场不开放交易者不放心投资

虽然目前国家不干涉个人投资外汇,但是总归是没有开放,让很多交易者做的不放心,总是担心会不会违法等问题,同时也导致很多交易者观望或者不敢大资金投入。

3.资金冻卡问题

因为外汇市场没有开放,目前外汇出入金通道限制还是比较大,虽然可以使用人民币和美金出入金,但是美金每个人有五万的额度,并且目前国家对于外汇管制还是比较严格,很多时候不给入账兑换人民币;使用人民币入金现在国家对于银行转账也比较严格,容易引起冻卡,所以外汇市场不要频繁出入金。

因此我们可以看到目前国内的外汇市场现状就是这样,个人可以投资市场,国家是不干涉的,但是外汇市场也没有开放,需要更多的时间让市场发展,制度完善,等到更多的成熟机会,当然未来中国外汇市场必然会开放,国家越来越强。

建设银行信用卡中心十二年发展历程:从400客服

从2003年仅有几十名座席的400客户服务热线到如今拥有4500多名座席的400客户服务中心;从最初接受简单的咨询服务到现在并行处理多条专线的会计异议处理、电话营销、VIP服务;从单一的人工电话,到包括自助语音、在线客服、短信、网银、微信等在内的智能服务系统……

建行信用卡中心成立十二年来,始终坚持“以客户为中心”的服务理念,成功打造了在上海、苏州、天津、南宁、南宁等多地设有分支机构的信用卡“大客户服务”运营布局。兰州. “客户服务”平台建设,全流程精益管理,全年365天24小时为超过5000万信用卡客户创造最佳服务体验,建立“与客户共赢”的金融服务关系。

科技创新 智能服务

“您的信用卡已成功绑定微信,点击下方菜单或回复‘积分’、‘限额’、‘账单’即可查询。”李女士立即点击“信用卡”菜单,“账单查询/还款”,“金额查询”、“账单分期”等服务功能映入眼帘。“太方便了!”从此,您足不出户,只需点击鼠标、动动大拇指,即可办理各类信用卡业务!”

为满足客户“掌上金融”服务需求,中国建设银行推出“中国建设银行”微信服务号。绑定信用卡后,客户可自助办理信用卡申请、账单查询、购汇还款等,体验贴心的“微信”服务号。 “移动金融服务。截至目前,微信银行信用卡客户数已突破479万户,位居行业前列。

为了进一步加快对客户问题的响应,在线客服WEB机器人提供全面的对外服务。信用卡网站访问者可享受24小时“即时”信息咨询服务,加强与客户的“无障碍”沟通。

建设银行在加快新渠道建设的同时,不断优化现有渠道功能。例如,将传统短信的“单一查询”功能拓展为“交互式业务处理”功能。客户只需编辑简单的业务代码即可处理余额调整、账单分期、修改邮箱地址等服务。

随着移动互联网的快速发展和电子渠道的普及,建设银行现已形成立体智能信用卡客户服务体系,通过IVR自助语音、在线客服、短信、在线客服等方式提供跨业务服务。银行、电子邮件、微信等方式。服务渠道创新成为建设银行打造“智慧客服”平台的生动缩影。

优化流程,贴心服务

“没想到这么快就收到信用卡了!你们建设银行办事效率真高!”张女士兴奋地拿着新信用卡,等待激活。随着客户建议的陆续落实,400客户服务中心得到了客户的一致好评。

“热情、礼貌、准确、速度、效率”。这是建设银行信用卡客户服务工作的一贯要求。想客户之所想,倾听客户声音,持续推进服务流程再造,充分发挥各渠道合力,成为全流程、各接触点提供优质服务的“利器” 。

建设银行开展了多项信用卡客户服务专项提升活动。我们站在客户的角度,共同聆听客户的声音,交流服务经验,探讨改进机会。短短一年时间,我们推进了340多项产品优化流程,有效提升了客户体验。例如:针对客户日益增长的额度调整需求,开发并上线了IVR、短信等自助申请和额度调整功能;针对境外消费购汇、还款不便的问题,推出全球支付信用卡,实现所有外币交易自动购汇、合并。折算成人民币入账。

《客户之声》统计显示,拨打信用卡400客服热线的客户中,有40%曾到网点寻求信用卡服务。网点作为信用卡客户服务的第一线,发挥着至关重要的作用。 2014年,分行系统新增6项信用卡服务功能,方便客户办理开卡及密码设置、密码修改、客户信息维护、身份证号维护、申请进度查询、卡到最近的网点进行号码查询等。 “一站式”解决方案。 “以前客户咨询、信用卡办理至少需要10分钟,现在2分钟就可以解决,同时方便了客户和我们!”该分行员工小胡说。

同时,为进一步提高响应和解决客户问题的有效性,中国建设银行建立健全了针对特殊信用卡消费群体的金融服务。对于因老、弱、病、孕、出国、意外等特殊原因无法致电或前往网点的客户。对于办理信用卡业务的客户,通过特殊服务流程,出境通过电话、分行人员上门服务等措施,确保特殊群体享受便捷、周到、贴心的优质信用卡服务,进一步提升人性化服务水平,提高客户满意度。

私人定制主动服务

“您的龙卡信用卡8月还款日为9月7日,请回复CCZD#查询卡号后四位进行还款。” “尊敬的王先生,您最后一位号码***的信用卡已支付***元,已于9月8日到账。如需查询可用额度,请回复卡号后四位CCED# 卡号。”王先生看到这两条贴心的短信,感叹道:“有了还款到期和还款到账的提醒短信,再也不用担心逾期还款了!”

面对日益多元化的客户需求,建设银行以人为本,创新实施差异化服务策略,推出“智能语音服务”、“短信提醒服务”、“差异化主动服务”等,让不同的客户都能得到最好的服务体验。

针对客户分布广泛、地区差异较大的情况,建设银行在自助语音服务系统中部署了差异化的路由策略。当客户拨打400客户服务热线时,自助语音系统可以准确识别并播报客户的姓氏和称谓。然后,VIP客户将被转接至VIP专线工作人员服务;广东或深圳等地区的客户拨打400客服热线,自助语音系统会主动提供粤语菜单,并直接转接具有粤语服务技能的工作人员服务。同时,自助语音系统还可以根据客户特征预测客户需求,提高客户办理业务的选择性和自主性。例如:在客户打电话查账的高峰期,主动向客户汇报账务情况,无需客户选择;客户选择人工服务后,提醒客户人工排队等候情况,引导客户选择最适合的自助通道办理业务。

“客户主动服务模式”是建设银行在大数据时代的又一次有益探索。一方面,通过数据挖掘和筛选,根据客户行为和特点提供“还款提醒”、“消费提醒”、“限额提醒”等十余种提醒服务。例如:对于从账单结算之日起至到期还款日前5天内没有还款记录的客户,及时发送账户提醒短信,提醒客户发送CCZD上行短信查询账户情况;对于拨打客服热线申请余额调整的客户,主动发送自助渠道使用指南;对于长期未开卡的客户,加强客户关怀,在节假日期间发送节日祝福短信。另一方面,通过将主动服务策略嵌入服务体系,不断提升识别和响应客户服务需求的能力。例如,客户在同一天多次拨打400客服热线,客服系统可以主动提示客服人员,提醒员工注意服务;当客户致电注销账户时,客服代表可以根据系统显示的客户级别和卡的使用情况推荐合适的账户。保留工具。

2017 年我国肉牛业发展平稳,市场开放进口与走私成供应体系重要组成部分

1 概述

2017年,我国肉牛产业总体发展平稳,存栏和出栏略有增加,牛肉产量保持增长。活牛牛肉市场受“美牛肉禁令效应”影响略有影响,但全年均价仍基本跟随季节变化,处于历史高位。国内牛肉消费需求依然旺盛,养殖市场良好,受到社会资本广泛青睐。但由于实际饲养管理水平和经验的差异,不同行业群体的利润率差异较大。肉牛行业产能不足的问题更加突出。随着牛肉市场的进一步开放,进口和走私不可避免地成为国内肉牛供应体系的重要组成部分。以粮代饲、草牧协调发展、产业扶贫等一系列国家政策的相继出台,对稳定牛源基地、加强资源利用发挥了积极作用。以养牛业为主导的新型养殖模式不断涌现,但就目前情况而言,秸秆资源的开发利用进程仍然相对缓慢。自主品牌企业快速成长,带动肉牛商业模式创新发展,强化产业链协同。但市场经济体制下规模化肉牛企业普遍盈利困难的问题尚未得到有效解决。

2 数据分析

2.1 产量及产地变化

2016年,我国肉牛存栏总数为7441万头,比2015年增加68.1万头,同比增长0.9%,比2009年增长25.7%(见图1)。近年来,我国牛肉产量呈现逐年上升趋势。

从表1可以看出,2016年肉牛存栏量排名前十的省份排名较为稳定。但河南、西藏、甘肃、内蒙古等省肉牛存栏量均出现不同程度下降。其中,河南、内蒙古降幅均在5%左右。

注:部分省份因数据趋同调整了2015年数据。因此,2015年全国肉牛比例数据进行了调整。

据不完全统计,2016年全国散养农户比例继续下降,同比下降0.4个百分点。中等规模养殖比重逐步扩大。 2016年,出栏肉牛50头以上的规模化养殖场占比28%,比2007年增长12.1%,增长76.1%(见表2、图2)。

2016年,我国肉牛屠宰总量为5110万头,比2015年增加106.6万头(见图3),同比增长2.1%,比2009年增长11.0%。

从表3可以看出,生牛出栏量排名前十位的地区中,只有山东省的生牛出栏量出现下降。近年来前十名的排名变化不大,在全国范围内形成了相对稳定的牛肉出口带。

2016年,我国牛肉产量716.8万吨,比2013年增加16.7万吨,同比增长2.3%,达到近年来最高值(见图4)。

如表4所示,十大牛肉产区山东省2016年产量减少9000吨。其他省份均略有增长,前十大牛肉产量合计占全国总产量的70.5%。

2.2 进出口情况

据统计,2017年我国共进口牛肉70万吨,同比增长19.9%,进口金额30.7亿美元,同比增长21.8%。其中,自乌拉圭进口20万吨,占比28%;自巴西进口20万吨,占比28%;从澳大利亚进口12万吨,占17%,从阿根廷进口9万吨,占12%,从新西兰进口12%。进口8万吨,占11%,其余进口自美国、加拿大和智利。近年来,我国逐步开放来自欧洲相关国家的牛肉。

进口种牛的来源地为澳大利亚、新西兰和乌拉圭。进口牛精液来自美国、加拿大、法国、瑞典、德国、罗马尼亚、荷兰、新西兰、澳大利亚等国家。

值得注意的是,近年来,我国牛肉总产量和进口量逐年增加,而出口量却逐年减少(见图5),揭示了国内牛肉消费市场需求旺盛的客观事实供需压力持续加大。

2.3 消费情况

从图6可以看出,2017年牛肉平均价格(62.76元/公斤)与2016年牛肉价格(62.76元/公斤)持平。 2017年上半年我国牛肉价格上涨,下半年小幅下跌。 2月份,由于春节假期,牛肉价格最高达到64.75元/公斤。其他月份牛肉价格均在64元/公斤以下。

注:人均牛肉表观消费量=(牛肉年总产量+牛肉进口量-牛肉出口量)÷总人口

统计结果显示,2016年我国人均牛肉表观消费量为5.64公斤/人,同比增长2.5%,比2006年增长21.4%。牛肉消费量连续六年保持稳步上升趋势。

3 2017年我国肉牛产业发展形势分析

3.1肉牛行业市场相对稳定,价格波动随季节变化。

2017年全国饲养牛平均价格稳定在24-25元/公斤,棚架牛平均价格27-30元/公斤。春节高峰期间,生牛、牛肉市场价格仍呈“ ”字形走势。 2017年5月后,活牛价格出现较大变化,随着中国对美国牛肉解禁,“超低价美国进口牛肉进入中国市场(10元/斤)”、“美国牛肉将彻底摧毁中国牛肉产业” 。 ”等不实报道危言耸听,在国内引起负面舆论。基层农户出现大规模集中低价出售生牛和饲用牛的情况。恐慌之下,不少养殖户低价抛售能繁奶牛,导致国内饲用牛价格短时间内迅速跌至22-23。元/公斤,部分屠宰企业已将价格预期下调至18元/公斤以下。 7月,随着美国牛肉正式登陆中国市场,实际价格远高于国内鲜牛肉价格。据统计,2017年美国牛肉进口总量仅为2186吨,且大部分为高端粮饲产品,这对国内牛肉造成了负面影响。对工业的影响微乎其微。但受前期大规模集中销售、补栏数量减少等因素影响,秋季牛肉消费增加时,商品牛供应偏紧。国内饲养牛价格开始补偿性上涨,到2018年初,饲养牛价格达到峰值26~27元/公斤。 2007年,国内活牛平均价格约为12元/公斤。 2008年以来持续暴涨,到2013年已涨至26元/公斤左右,随后趋于稳定。 10年间,活牛和牛肉的价格上涨了1倍多(2007年国内牛肉批发价约为27-28元/公斤)。

3.2 养殖市场良好,但不同行业群体养牛利润差异较大

近年来,在消费需求拉动和肉牛供应紧张制约下,我国肉牛市场价格一直保持历史高位,对于养殖户来说是利好。但由于不同地区、群体的专业素质和养殖水平参差不齐,实际效益存在较大差异。中国畜牧业协会牛业分会对部分效益较好地区的草根肉牛养殖产业群体的调查结果显示,2017年,肉牛精养育肥纯收入在平均水平水平2500-3000元/头,中等规模(100头))奶牛饲养和犊牛饲养纯收入可达4100元/头。成本利润分析的具体例子如下:

注:1、死亡率分摊成本按年死亡率2%计算,分摊至饲养成本。

2、公斤牛生产成本=(牛总收购价+饲养期综合成本)÷出栏牛重量(以公斤计算)。关注“牛的成本”将有助于有经验的育肥者购买牛。同时,根据当前市场情况,准确估算饲养成本,预测屠宰利润。当“每斤牛的成本”明显低于育肥牛的单价时,农民将获得可观的利润。当“每斤牛的成本”与育肥牛的单价相同甚至更低时,可能会给饲养者带来损失,需要及早采取应对措施。

注:以上描述仅分析大中型杂交改良肉用奶牛的实际饲养效益;单一品种地方牛的选育和繁育无法达到上述水平。为了便于计算年度成本和利润,假设2017年一季度100头奶牛全部产犊,单独计算繁殖成活率;公犊牛的价格比母犊牛的价格高1000元左右。饲养奶牛的成本:饲料、兽药、饲养、人工等成本。

通过对行业内草根养殖集团的生产调研和盈利分析,可以客观判断当前国内肉牛养殖市场利好,但这种“利好”也存在一定的局限性。调查显示,目前养牛利润率较高的现象往往发生在中小型个体养牛集团中。组织架构比较简单。他们通过家庭式精养,保持产量稳定增长,并将生产成本控制在较低水平。在市场价格高位运行时,您可以获得理想的回报。利润低甚至亏损多发生在规模化肉牛企业。他们的单位结构相对复杂,采购、生产、销售、管理等各个环节都有不同的岗位职责。当一个或多个环节工作人员的专业素质达不到岗位职责的要求时,企业的经营管理效率就会降低,无用成本就会增加,投入与产出不成正比。即使在市场行情好的时候,也很难获得理想的回报,反而会出现不同程度的损失。

当前大型肉牛企业管理不善的普遍问题主要包括三个方面:一是生牛采购过程失控。如果企业不能有效控制一线采购人员的业务水平和职业道德,员工就会被动或主动地进行采购。性行为不端,受供牛者欺骗或与供方串通虚报(如冒充劣质牛、用水伪造牛体重、冒充牛育肥等),获取不正当收入。二是饲养管理体系不完善,养殖技术粗糙,增加了养殖风险和成本。三是内部管理不严格,监督不力,导致团队战斗力不足,风气不正,甚至滋生公司内部腐败。当肉牛企业出现上述问题时,即使同期个体养牛净利润达到3000元/头以上,企业仍可能平均亏损2000元/头左右。此外,由于大型企业审批程序复杂繁琐,相关部门之间跨部门脱节的情况经常出现,这也给企业运营带来不利影响。

3.3养牛业促进草牧业协调发展作用日益明显

近年来,国家“以粮代饲”工程大力推进。据统计,2016年,我国全株青贮玉米和饲草种植面积达到678万亩,其中全株青贮613万亩,收获青贮玉米饲料2377万吨。 2017年,国家“粮改饲料”试点面积扩大至1000万亩。未来主要布局规划如表7所示。

在实施“以粮代饲”、促进草牧业协调发展方面,养牛业发挥的积极作用和主导地位日益明显。以养牛业为主导的新养殖模式不断涌现。有山西杞县、贵州凤岗等地依托区域资源优势形成了“绿色种植+生态养殖”的良性循环养牛产业模式,还有山东阳新广福、呼伦贝尔肉食集团等龙头企业。通过积极流转土地,发展种草养牛的产业扶贫模式,引导贫困农民到“粮改饲料”种植基地务工,而养牛产业本身就具有高附加值的产业属性。商品和多个生产环节。贫困人口带来更广泛的就业机会。另一方面,全国农区巨大的秸秆资源仍然是养牛业最直接有效的饲料供应来源。但行业现有秸秆资源开发利用仍不足,秸秆优势产区及买方市场信息不足。对称、渠道不畅问题较为突出,造成供需失衡和资源浪费,需要通过优化产业结构进一步改善。

3.4自主品牌企业快速成长,带动肉牛商业模式创新发展。

2017年,中国畜牧业协会牛业分会根据综合能力和行业知名度评选出全国十大企业牛肉品牌(简称B10)。 B10企业各有优势。有的实施国家工业化布局,占据国产品牌牛肉消费的主要份额;有的开发利用当地优质养殖资源,形成优质特产品的区域市场优势。与此同时,各类互联网大数据技术团队、电商平台、金融服务机构也表现出了与牛肉产业经济深度融合的浓厚兴趣。作为行业典型代表,不少B10企业与阿里巴巴集团、蚂蚁金服建立合作关系,共同开发和完善“互联网+养牛+金融+新零售”商业模式;部分企业与中国人民保险公司(简称人保财险)建立合作伙伴关系,在普惠金融、牛险融资项目等方面建立联系并开展合作。社会资本的广泛关注和积极参与,为垂直行业注入了活力。我国肉牛产业整合协调发展,拓宽了思路,让行业看到了现代产业体系的雏形 客观地说,我国自主品牌企业还面临着诸多严峻挑战,B10企业也面临着巨大的挑战。然而,行业的振兴和崛起,离不开本土企业的成长和壮大,如何有效引导本土企业健康发展,树立民族品牌的良好形象仍将是一个问题。行业从业者的重要问题。

4 2018年我国肉牛产业展望

4.1肉牛行业市场行情将继续保持稳定

2018年,我国活牛、牛肉市场价格将继续遵循往年规律呈现季节性走势,全年均价仍不会出现明显变化。收购牛集中育肥仍是我国肉牛产业的主要模式。未来几年,商品牛供应紧张导致的牛价倒挂还将持续。生猪价格仍将保持高位。对于规模化育肥企业来说,生牛价格仍将维持高位。采购环节仍然是控制运营成本最困难的环节之一。

4.2 国外产品入境合法化将进一步推进

近年来,我国牛产品进口政策不断放宽,牛肉进口总量连年创历史新高,这也让美国等“疯牛病疫区”国家重返中国市场。与此同时,屡禁不止的牛肉走私每年仍保持数百万吨的数量,边境走私活牛早已成为我国活牛交易市场监管的盲点。据中国畜牧业协会牛业分会研究分析,仅云南、广西两地,每年从东南亚走私的活牛数量就可达300万头以上,相当于100万吨左右。牛肉。可见,国外产品的进口和走私不可避免地成为国内肉牛供应体系的重要组成部分,对稳定国内肉牛市场发挥着微妙的作用。

走私问题的严重性和复杂性促使国家进一步调整养牛业外贸政策,其中之一就是推动国外产品入境合法化。 2017年,农业部、商务部、海关总署、质检总局联合发文支持云南省利用西双版纳州景洪市、勐腊县和瑞丽市德宏州作为边境地区开展跨境动物疫病防治工作的地区。其中,勐腊磨憨口岸、景洪市勐龙240航道、瑞丽港农岛航道被列为进口屠宰肉牛试点口岸(航道)。其中,西双版纳州计划三年内(2017-2019年)在老挝、缅甸无疫区建设5个以上标准化规模肉牛养殖场(每个养殖场面积不少于1000亩) ),开发饲草饲料。种植面积50万亩以上,加工储存饲料60万立方米,实现年屠宰、进口、屠宰、加工、销售肉牛100万头以上(每个试点不少于50万头)。不难看出,中国政府有意通过“放开——规范管理——安全使用”三步走措施,达到削弱走私流入风险和弥补自身产能不足的双重目的。 。从某种程度上来说,这也算是对走私重灾区的一种回应。 “招工”也体现了政府对养牛产业战略层面的妥协态度。

4.3 养牛业饲料结构持续优化调整

2018年,国家将继续全面实施粮改饲政策,以“镰刀湾”地区和黄淮海玉米主产区为重点,扩大粮改饲政策覆盖面和实施规模。预计完成粮改饲政策1200万亩以上。在主推青贮玉米的基础上,因地制宜推广苜蓿、燕麦、甜高粱等优质饲草品种。以养牛业带动草原畜牧业发展的趋势将更加明显,也将推动社会化专业牧草收储服务组织不断完善和优质牧草商品化供应能力逐步提高喂养。但由于目前国内肉牛行业整体组织水平较低,从种植到养殖的垂直一体化能力较弱,“粮改饲”等财政项目对于降低饲草成本的作用短期内不会见效。学期。很难看到明显成效,而广泛分布于全国各地的秸秆资源仍将是肉牛养殖的饲料体系基础。

4.4 品牌牛肉消费需求进一步扩大

随着国民生活水平的提高和消费方式的改变,80后、90后群体正逐渐成为高品质生活和品牌消费的中坚力量。通过超市、电商平台销售的牛肉比例不断增加,依托移动互联网、数据建立的社会诚信评价体系也成为品牌牛肉的重要载体和良好契机。未来,以“B10”为代表的自主优质牛肉品牌企业将更加积极拓展市场销售渠道,提升品牌营销能力,构建“线上+线下”新商业模式。

5 个想法

5.1 价格安全:战略焦虑还是战略稳定?

2013年至2018年,我国肉牛行业市场价格连续五年保持稳定,也处于历史高位。价格的上涨是行业发展状况的客观反映,而价格的稳定更多是基于产业战略安全的考虑,通过人为调节来实现的。通过预测分析,我们可以判断,未来几年国内肉牛市场价格不会出现大的波动,仍能处于安全可控范围内。但值得思考的是,假设进口比例不逐年扩大,走私产品持续侵入,以目前国内肉牛产能增速,能否维持目前稳定的市场局面?行业?数据显示,无论是过去非法走私进入国内的东南亚活牛,还是即将被法律规范的东南亚活牛,其在国内牛产品流通中的比重都相当可观,甚至已经超过了目前每年的国内牛产品。进口总量对我国肉牛产业市场的影响不可低估。但我们必须清醒地认识到,东南亚极为活跃的牛源并非取之不尽用之不竭……

历史证明,第三世界国家和地区的农业机械化改革都是在第二次世界大战后开始的。但由于政治、经济、技术等因素的影响,不同发展中国家(地区)农业机械化改革进展存在很大差异。我国改革开放以来,农机工业进入快速发展时期。 2017年,全国农业机械化水平超过65%。农业机械化的发展也给我国养牛业带来了重大变革。驮(耕)牛逐渐被农业机械所取代。退出历史舞台,在一定程度上导致了我国传统养牛群体大规模萎缩,基础牛源锐减。印度、巴基斯坦、泰国等国家拥有丰富的牛源(主要是农牛),也是我国活牛主要出口国,印度、巴基斯坦、泰国等国家开始农机改革的时间比我晚。国家。现在他们已经逐渐开始使用机械代替手工工具进行农业生产。在转型和转型时期,牛的数量减少也将成为其社会发展的必然趋势。当历史上积累的洋牛来源有一天会耗尽时,就意味着我国的肉牛供应体系将失去强有力的支撑。自产、进口、走私协同建立的“价格安全”一旦“过保”,我国肉牛产业发展是否会长期陷入战略焦虑,或将成为一个难题。未来走向战略稳定。问题。

5.2 好故事并不一定意味着好生活

近年来,国家政府和社会资本对肉牛产业发展的重视明显加大,支持和投入力度明显加大。然而,刚刚起步的当地肉牛企业确实普遍处于“哺乳依赖期”,迫切需要政府和社会的力量。资金援助。一时间,“会哭的孩子有奶”成为行业发展的共识,财政补贴和融资项目成为企业生存的救命稻草。许多企业致力于将自己包装成“潜力股”,广泛吸引政府和社会的投资。描绘产业前景的能力和策划项目运营的能力可谓精益求精。一旦项目进展开始显现出进展迹象,该公司就成为代表某一地区蓬勃发展的养牛业的公众形象,让世界各地的参观者学习和观摩……

依靠项目策划和运营实现企业融资、规模扩张和结构优化,是企业发展的良好战略,有利于提升行业理念、加快自主品牌和产业文化建设。但在残酷的市场竞争中,仅仅讲好故事并不能直接为企业带来利益。当企业在发展过程中过分注重外部形象的塑造,而忽视了内部管理的准确性和专业性时,其经营效率就会大大降低,形成“高投入、低产出”的尴尬局面,甚至导致企业经营效率低下。走向“投入越多,损失越多”的不归路。很多“大众”公司的负责人往往疲于应付各种应酬和接待,占据了大部分工作甚至休息时间,却忽视了当好管家的重要性。因此,当地大型肉牛企业要想生存和可持续发展,管理者最应该做的就是回归“养牛”本身,深入基层,研究切实有效的解决办法。致力于向先进的民营行业集团学习饲养管理技术和成本控制经验,真正造就了一支业务优秀、配合密切的团队,以生命为本的心态正确经营企业。

5.3 要有眼光,注重现有资源的开发利用

实践证明,我国古老而丰富的牛品种具有优良的肉用潜力,能够满足不同层次的产品定位和消费者需求。作为我国牛育种资源的重要组成部分,牛和布法罗的肉类市场价值不断提高。得到验证。面对进口和走私牛肉产品的挑战,植根于中国文明的牛肉品种将更有利于开发和培养独立的专业品牌,并强调它们在差异化市场竞争中的优势地位。另一方面,中国是世界认可的主要谷物生产商。从牲畜行业的角度来看,中国还是世界上主要的稻草生产国。毫无疑问,这是肉牛行业的独​​特繁殖条件。使用稻草作为饲料仍然是中国肉牛行业的未来。发展的主要优势之一对于缓解环境保护压力和降低繁殖成本具有重要意义,应充分和科学地使用。可以看出,尽管我国牛奶行业的发展开始迟到,环境限制日益增加,但仍有许多国内资源有利于该行业的发展。这要求行业不断提高科学理解水平并提高社会组织的程度。这将进一步提高现有牛业资源的利用效率,并使其成为促进我国牛奶行业的“曲线超越”的内源性驱动力。

中国黄金市场:从实物交易到金融衍生,走向国际化的发展趋势

2004年9月,中国人民银行行长周小川在伦敦金银市场协​​会上海年会上表示,中国黄金市场要逐步实现由商品交易向金融交易、由现货交易期货交易、由国内市场向国际市场转变。

这篇文章概括了中国黄金市场的现状和特点——以实物现货为主,封闭市场;也勾勒出其未来的发展趋势——以黄金金融衍生品为主要交易方式的国际黄金市场。换言之,黄金金融衍生品的交易是市场的主流。另外,中国黄金市场是一个相对封闭的市场,目前中国黄金市场还处于以实物商品交易为主的阶段。

随着中国黄金投资市场的发展,众多黄金投资者将目光投向了中国。虽然目前黄金市场的法律法规尚不完善,但黄金投资衍生品必将在中国生根发芽,经过十几二十年的发展,中国黄金市场将逐渐成为国际黄金市场的主导者。

本文将为大家介绍中国黄金市场的发展历程,以便大家更好地展望未来。

我国黄金市场的发展历史

新中国成立以来,我国黄金市场经历了以下四个阶段:

冻结私人黄金交易并鼓励黄金生产

(1949-1978年)

1950年4月,中国人民银行制定发布《金银管理办法》,冻结私人金银买卖,明确规定国内金银买卖由中国人民银行统一管理。

1957年9月,国务院发出《关于大力组织群众生产黄金的指示》,中国人民银行、财政部等部门采取提高黄金收购价格、取消黄金生产税、增加财政补贴等措施,落实国务院指示,鼓励黄金生产。

1963年初,国家停止供应加工金银首饰的原材料,该银行收购的金银首饰不再对外销售。

统一管理、统一采购、统一配送

(1978-1993年)

改革开放后,冻结民间黄金交易的监管政策开始放松。

1979年,中国人民银行铸造发行纪念币和投资性金银币。1982年,我国时隔20年之后开放了黄金珠宝零售市场,中国金币总公司也从同年开始发行著名的熊猫金币。这期间,黄金统一经营、统一采购、统一配送的管理体制逐渐建立和完善。

1983年6月15日,国务院发布《中华人民共和国金银管理条例》、1984年1月发布《金银进出境管理办法》,对我国金银的生产、收购、经销、加工、使用、回收、进出口等作出了明确的规定。中国人民银行参照国际黄金市场价格,适时调整国内黄金价格,调节国内黄金市场的供求关系。

逐步市场化

(1993-2001年)

1993年起,黄金生产企业开始进行市场化改革,出现了“统购统配”计划外的黄金交易,并出现了一些地方性的黄金交易市场。

1999年12月28日,白银交易放开,上海华通有色金属现货中心批发市场成为全国唯一的白银现货交易市场,白银的放开为我国黄金市场的放开奠定了基础。

2000年8月,上海老凤祥异型礼品公司获得中国人民银行上海市分行批准开办旧黄金首饰收藏赎回业务,成为全国首家试点免费黄金赎回业务的商业企业。

完全市场化

(2001年至今)

2001年4月,中国人民银行行长戴相龙宣布取消黄金“统购统配”的计划管理体制,在上海建立黄金交易所。

2001年6月11日,央行正式开始实行周黄金价格报价制度,根据国际市场价格的变化及时调整国内黄金价格。

2002年10月30日,上海黄金交易所正式开业,标志着中国黄金市场全面开放。

2003年4月,中国人民银行取消黄金生产、加工和流通的审批制度,代之以工商登记制度,标志着黄金商品市场全面开放。

在现货交易蓬勃发展的基础上,黄金期货于2008年1月9日在上海期货交易所正式上市交易,至此,我国黄金市场比较完善的市场体系基本建立。

仅仅五十年后,中国央行就放弃了对黄金采购、分配和定价的垄断,而是通过即将成立的上海黄金交易所(SGE)来制定黄金价格。所有精炼黄金都必须在上海黄金交易所出售,这也是工业和金融机构购买黄金的唯一市场;同样,所有黄金进口都必须通过上海黄金交易所。

世界黄金协会首席执行官艾伦·史密斯

中国黄金市场未来发展重点

世界黄金协会首席执行官艾伦·史密斯在2017年全球黄金市场峰会上发表了主旨演讲,从他的演讲中我们可以看出,未来中国黄金市场要着力巩固市场格局、扩大参与范围。

中国黄金市场在巩固市场结构时应考虑以下几个方面:

一是实现现货市场与期货市场的融合,适当发展期权市场,并与实物黄金市场相衔接。

二是中国黄金市场交易品种范围不断扩大。

此外,中国黄金市场与国际市场的联系也将更加紧密。

最后,除了黄金的自由流动之外,标准化也至关重要。

在扩大参与方面还有几个重要问题需要考虑:

中国黄金市场需要向世界领先的黄金中心看齐,这些中心的一个共同特点就是允许机构投资。

我国已成立多只成熟、成功的黄金ETF基金。

增加参与黄金投资和交易的机会,不要局限于国内市场

当然,随着“一带一路”战略的提出和实施,“上海金”作为中国唯一以人民币计价的商品,也将为中国在全球黄金市场带来更多话语权,可以说,中国作为全球黄金大国的主导地位依然难以撼动。